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「明日からリーダーやって」と言われた人のためのファシリテーションスキル

最近、会議がうまくいかないことが増えてきたこともあり、復習の意味を
こめて、ファシリテーションの本を借りてみた。

この本にあるように、会議を無意味なものにする人間の代表例として、

・問題指摘型困ったちゃん
・自分は悪く無い型困ったちゃん
・原理原則オンリー型困ったちゃん
・我が道オンリー型困ったちゃん
・情報オタク型困ったちゃん
・自称「現場の味方」型困ったちゃん

がおり、こいつらが会議の議題を逸らすと書かれていた。

一見、こういう人間は端から観ていて、建設的な意見を述べているように
見えて、自分の能力とか知識をひけらかしているだけの場合が多く、
結局、問題を解決するために寄与していないというのである。

こういう困った輩の参加した会議をするためには、アタリマエのことであ
るが、会議の目的やゴールを設定し、また会議を開催するファシリテータ
も、参加者の横道にそれた発言を軌道修正したり、横においたりするため
の技術が書かれていた。

あと、ファシリテータを勉強する人間が陥りがちな「仕切り屋」つまり、
自分の思った結論に強引に引っ張っていくような人間にならないよう
注意しなければならないなとも思った。


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